1. 价值观贯穿管理层：

公司的管理层在决策和行为中始终坚守企业的价值观，如以服务为本、诚信和质量导向、创新和科技驱动等。管理层以身作则，成为员工的榜样，通过自己的实际行动来传递企业文化的核心价值观。他们在日常工作中注重诚信、服务和创新，并着力推动这些价值观在整个组织中的传播和贯彻。

2. 激励和培养员工：

广东东方红医药连锁有限公司注重员工的激励和培养，为其提供良好的发展机会和培训资源。公司鼓励员工提出创新思路，并积极支持他们实施新的想法和项目。此外，公司还建立了完善的绩效评估和奖励机制，以激发员工的积极性和创造力。这样的管理措施促使员工更好地理解和践行企业文化，从而增强了组织的凝聚力和创新力。

3. 扁平化组织结构：

广东东方红医药连锁有限公司采用扁平化的组织结构，鼓励员工间的沟通和协作。公司倡导开放的工作环境，鼓励员工分享知识和经验，以促进团队合作和共同成长。扁平化的组织结构使得信息传递更加高效，决策更加迅速，员工感受到更多的参与感和归属感。这种组织结构有利于企业文化的传播和落地，使每个员工都能够发挥自己的才能和潜力。

4. 培育团队合作精神：

广东东方红医药连锁有限公司鼓励员工之间的合作与协作，强调团队精神。公司通过定期组织团队活动、培训和交流会议等形式，促进员工之间的交流和互动。此外，公司还注重搭建良好的沟通平台和分享机制，使得不同部门和岗位的员工能够更好地合作，共同实现公司的目标。团队合作的精神有助于加强企业文化的传承和凝聚力，形成更强大的组织力量。

总之，广东东方红医药连锁有限公司的企业文化通过公司的管理和组织架构得到了体现。管理层的价值观引领和激励员工，扁平化的组织结构促进沟通和协作，培育团队合作精神。这些措施共同构建了一个积极向上、奋发进取的工作氛围，使得企业文化在广东东方红医药连锁有限公司的各个层面得到了贯彻和弘扬。