很多移动医疗平台还漂浮在空中，没有真正落地。毕竟，医生与患者之间的面对面问诊流程是不可替代的，对患者来说，医生在医疗机构的职业也能控制医疗行为的质量。

移动医疗手段仍然是现有疾病诊疗模式下诊疗服务流程的有力支撑，不可替代。从这个角度看，移动医疗的发展有很大的空间。因为效率的提高本身对医院的管理是不可缺少的。

莲藕医生是一个集连锁药店、医药电商、电商平台于一体的平台，致力于成为互联网医生执业首选平台，支持医生线上执业，为患者提供电子处方服务、快速问诊服务、合理用药辅助决策。

随着信息技术的发展，莲藕医生更容易就诊，可以从疾病管理等多个方面为传统诊疗模式提供服务和支持。有人建议将其称为移动医疗，也有人建议将其称为互联网医疗，利用它颠覆传统医疗模式，也有人认为利用互联网技术的独特优势，可以有力地支持医疗流程再造和传统诊疗模式。我倾向于第二种方式。互联网技术的优势是对诊疗环节的支持，通过运用互联网技术的手段，可以有力地支持医疗服务。我个人把这个服务定义为互联网技术支持持下的医疗服务，不是互联网技术主导的。

互联网具有高效、一致性强的优点，我认为推翻现有医疗模式的想法有点“大”。很多移动医疗平台的现状是利用互联网平台收集所有信息，同时在线获取一些医生资源，配置自己的在线医院，但这种模式，最终诊断患者的是互联网医生。

作为医院管理者，方便患者、改善患者就诊体验的技术本身就很重要，可以为医院所用，医院应该加以推广。从医院管理者的另一个角度来说，这种清扫行为我是支持的。作为补充，可以考虑适当开放。本身的特需服务也是个性化的需求。可以在更高的价位享受和开展更好的服务。作为基础医疗的一部分，仍应纳入有序诊疗。这两种模式从表面上看，都是为了方便患者、方便医务人员之间的匹配，但必须严格界定逐利行为是否便利了一些人，形成了对公共资源的侵占。