吉林紫鑫药业股份有限公司的企业管理是企业文化建设的重要组成部分，践行群众路线在管理层面要求我们构建科学决策，服务群众的管理模式。

构建科学决策型企业。科学决策不但要有科学的理论和战略作支撑，更重要的是在决策中坚持群众路线的原则。首先，紫鑫药业的各级领导者要做到从群众中来到群众去，虚心向一线职工请教并自觉开展创新性学习，把职工群众的普遍实践与科学理论结合，做到与时俱进，创造性地开展工作。其次，在决策形成时，要再次联系群众，本着“实事求是”的态度，对决策的科学性、可行性做做详细全面的调查研究。

构建服务管理型企业。坚持以人为本，践行群众路线，紫鑫药业领导层和管理层要亲民务实，干事创业。一方面，要坚持以经营工作为龙头，大力开拓市场，持续调整产业结构，推动企业转型升级，不断提高企业的发展质量和发展效益，满足广大职工群众日益增长的物质生活的需要，为职工提供稳定的收入，为社会创造效益。

构建团队凝聚型企业。坚持以人为本，践行群众路线，要加强企业团队建设，增强团队凝聚力和战斗力，发挥团队整体功能。首先，要发挥企业党组织的战斗堡垒作用，把践行群众路线教育活动融入到企业生产经营的具体实践中，确保党组织的政治核心地位。这就要求，把企业团队建设作为企业党组织的重中之中，发挥各级党组织和全体党员干部的能动性，建设高效型企业团队。