摘要:近年来,两票制、“4+7带量采购“等系列政策的颁布实施,正加速着医药供应链的扁平化进程。 为了实现降本增效,医药流通企业的“智慧供应链“建设被提上日程。
近年来,两票制、“4+7带量采购“等系列政策的颁布实施,正加速着医药供应链的扁平化进程。
为了实现降本增效,医药流通企业的“智慧供应链“建设被提上日程。
今年年初,疫情的冲击下更是彰显了药品流通“去中间化“的优势所在。无论是对于流通企业、又或是下游终端、消费者而言,医药流通的“智慧供应链“建设都具有现实意义。
政策东风已到,广州宏辉药业有限公司紧抓市场风向!
广州宏辉药业有限公司,成立于2003年,主营药品、医疗器械以及耗材的进出口、招投标、代理、批发业务。
随着国家政策的改变,医药供应链的扁平化进程也正在提速,渠道重心下移已成为必然趋势,控费降价成为行业共识。
在成本居高不下和利润较低的背景下,实行降本增效已经成为医药流通企业的必答题。
而面对这一困境,广州宏辉药业有限公司通过互联网技术创新以及公司在医药电商行业多年来的经营探索和资源整合,打造出集控销、维价、配送、增量推广为一体的医药电商服务体系,来提高效率,控制成本。
另一方面,宏辉药业以秉承“质量第一,服务至上”的宗旨,致力为客户提供最好的服务,并致力成为连接工业到医药电商零售之间的专业服务商,帮助工业药企及下游电商零售客户解决资金、人员成本、散货配送等问题,为工业药企保“价”护航,为电商客户提供完善的供应链服务。
政策的东风已至,无论是出于降低流通成本、抑或是智慧监管的需求而言,医药流通的数字化转型都摆上了日程。