广东东方红医药连锁有限公司的管理正在告别单一的经验管理和理性管理，迈向更高层次的文化管理。在知识经济时代，好的文化将成为企业的巨大财富。哈佛商学院的约翰科特在几年内对200多家公司进行了研究。研究表明，企业文化对企业的长期经营业绩具有重要影响，而语言，在当今瞬息万变、竞争更加激烈的商业环境中，很可能成为决定企业崛起和崛起的关键因素。一个企业的倒闭。

也有大量事实表明，在现代企业中，企业所拥有的信息、人才和创造力是企业的第一资源，而围绕这一切形成的企业文化的价值将远远大于所有这些的简单加和。构成要素。企业文化不是装饰，而是生产力！

广东东方红医药连锁有限公司“以人为本”的基本含义是：肯定人在社会历史发展中的主体作用和地位，强调人在社会发展中的主体作用和归宿。社会史；它是一种价值取向，强调尊重人、解放人、依靠人、为人；它是一种思维方式，即在分析和解决一切问题时，既要坚持历史的标准，又要坚持人文的标准。然而，企业管理中强调“以人为本”与企业价值观同时存在。

企业在它的作用和引导下，可以最大程度地规避行为、规章制度、道德规范等方面的缺点和弊端，遵循以人为本的价值观，塑造优秀的企业文化，促进企业更快更好地实现经营目标.但是，企业要在深刻理解企业管理“以人为本”的本质，坚持以人为本的前提下，加强以人为本的企业文化建设。

广东东方红医药连锁有限公司以人为本，是科学发展观的核心，是党全心全意为人民服务根本宗旨的体现。企业原名，以人为本的“人”包括企业的消费者、员工和利益相关者。强化“以人为本”的企业文化建设，从而创造更好的企业管理模式。