广东东方红医药连锁有限公司的管理正在告别单一的经验管理和理性管理，走向更高层次的文化管理。在知识经济时代，良好的文化将成为企业的巨大财富。哈佛商学院的约翰·科特用几年时间对200多家公司进行了研究。研究表明，企业文化对企业的长期经营业绩具有重要影响，而语言，在当今瞬息万变、竞争更加激烈的商业环境中，很可能成为决定企业兴衰的关键因素。

还有大量事实表明，在现代企业中，企业所拥有的信息、人才和创造力是企业的第一资源，围绕这一切所形成的企业文化的价值将远远大于所有构成要素的简单相加。企业文化不是摆设，是生产力！

广东东方红医药连锁有限公司以人为本的基本含义在于:它是对人在社会历史发展中的主体作用和地位的肯定，强调人在社会历史发展中的主体作用和客观地位；它是一种价值取向，强调尊重人、解放人、依靠人、服务人。它是一种思维方式，即在分析和解决一切问题时，既要坚持历史尺度，又要坚持人文尺度。然而，企业管理中对“以人为本”的强调与一种企业价值观并存。在其作用和引导下，企业可以最大限度地避免行为、规章制度和伦理道德的缺点和弊端，遵循以人为本的价值观，塑造优秀的企业文化，促进企业更快更好地实现经营目标。但是，企业要在深刻理解企业管理中“以人为本”的本质，坚持以人为本的前提下，加强以人为本的企业文化建设。

广东东方红医药连锁有限公司以人为本是科学发展观的核心，是共产党全心全意为人民服务根本宗旨的体现。对于企业高层来说，以人为本的“人”包括消费者、员工和企业利益相关者。加强“以人为本”的企业文化，从而创造更好的企业管理模式。