广东东方红医药连锁有限公司企业文化建筑作为现代企业管理的重要组成部分，其对企业经营绩效的促进作用已经得到企业家的认可。企业文化对企业的长期经营业绩起着重要作用，并将成为决定21世纪企业兴衰的关键因素。因此，在东方红企业文化建设中加强“以人为本”是管理模式创新的重要内容，也是企业真正快速、稳健、可持续发展的重要保障。

东方红企业文化是现代企业管理理论和管理模式的重要内容，其丰富的内涵、科学的管理思想和开放的管理模式为企业管理创新开辟了广阔的天地。加强“以人为本”企业文化的研究、应用和实践是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业界应切实重视“以人为本”的企业文化建设，真正为企业健康发展注入持久的文化动力。

根据我国国情，目前绝大多数企业是私营企业、个体工商户和部分有限责任公司。其以盈利为导向的价值观是由其所有制和生存环境决定的。很多企业主心里只有一个想法:赚钱。有时是以消费者为代价的。在企业主个人素质缺失的同时，企业员工也没有与企业主形成共同的价值观。一方面，他们为了自己的利益私下搞第二职业，挖企业的墙角；另一方面，员工之间利益争夺，无法共事。因为来企业就是为了赚钱，少干活多挣钱成了员工的普遍心理。在这类企业中，“打工”的感觉和思想非常明显。企业要想做强做大，还是要靠员工。因此，有必要加强“以人为本”企业文化的管理和建设。