如何建好一个互联网医院？

其路漫漫而道远！

从2018年后，互联网医院发展的利好政策出现之后，互联网医疗大战就开始了。直到新冠疫情到来的2020年，不少资本也跟着纷纷下场，这场互联网大战进入了热火朝天的极端。

在这场战争中，如何“抢医生”是这场无硝烟战斗的制高地。

诚然，医生资源是互联网医院发展的助推器，但从近五年互联网医院发展现状来看，抢占互联网医院高地，并不能以医生数量为傲，而真正形成以医疗服务为核心、打造以患者角度为主的线上线下无差别的就医场景，才是王道。

在互联网医院的发展布局中，长期以来各种矛盾仍然没有解决，互联网医院的发展仍需要一定的规范和沉淀。

但随着2020年，受疫情影响，民众在线问诊需求增加，且在线问诊认知有所转变，互联网医院迎来了发展元年，各种红利纷纷而来。需求和政策成为互联网医院核心成长要素。

[未来互联网医院大战将继续]

在目前，「抢医生大战」只是第一回合，真正能抢占互联网医院高地的，仅有医生资源还不够。

在不少互联网医院中，基础业务较为成熟，但一些涉及疾病诊疗的核心业务却很少涉猎。比如支付、病例管理等，没有真正触及到医疗服务，更多还是作为「中介」的一个平台。

阿童木互联网医院提供在线问诊服务

阿童木互联网医院，是入驻莲藕医生平台的合规互联网医院，属于健康中国2030计划下的互联网医疗实践企业，目前已经为几十家以上的药店、电商提供在线问诊、复诊开药的服务。

相比起去医院的周折，线上问诊便利又及时。同时，根据患者所反馈的病情，医生可开具处方，药品快递到家，减少患者跑腿的时间。

而一个互联网医院真正能发展起来，除了政策支持、需求涌入，构建专科品牌、提升医生与患者的行为忠诚度之外，打造线上、线下患者熟悉的就医场景，也值得各路资本关注。

所以2021年，谁能够提供有品质的线上医疗服务，以医疗服务作为一个轴心，来连接药品、器械、慢性病管理以及教育培训以及分级诊疗，这才是关键。