“以前进一次药要对接 3 个厂家，对账对到头疼；现在找康大，一张单搞定所有货，还能赊销周转”“偏远乡镇的卫生室缺药，一个电话，康大的冷链车当天就到”—— 在广东医药圈，广东康大药品营销有限公司是出了名的 “终端贴心人”。自 2009 年成立以来，这家扎根珠三角的医药营销企业，用 15 年时间解决药店、基层医疗机构的 “进货难、管理难、盈利难”，从 “药品搬运工” 长成 “供应链赋能者”，服务超 2400 家终端客户，成为广东医药流通领域的 “靠谱靠山”。

解终端之困：让药店 “少跑腿、多赚钱”

2009 年，广州某社区药店老板陈姐还在为进货发愁：“进感冒药要找 A 厂家，进中药要找 B 厂家，进医疗器械要找 C 厂家，不仅价格没优势，断货是常事。” 这也是当时广东很多中小药店的通病 —— 规模小、议价弱、供应链散。康大医药创始人看在眼里，决心搭建 “厂家直供 + 一站式采购” 平台，帮终端 “降本增效”。

如今，康大的服务让终端客户直呼 “省心”：上游对接 300 多家正规药企，从常用药到稀缺药，从西药到中药饮片，品类全覆盖，药店一张采购单就能配齐所有货，采购成本比之前低 8%-12%；针对资金紧张的中小药店，推出 “账期支持”，允许 30-60 天赊销，缓解周转压力；还免费提供 “滞销调换” 服务，临期 3 个月内的药品可换新品，减少终端损耗。在东莞开药店的李哥说：“跟康大合作后，进货时间从 3 天缩到 1 天，成本降了，利润涨了，终于不用天天跟厂家扯皮了。”

破配送之难：让基层 “不缺药、用好药”

广东地形复杂，粤北、粤西的偏远乡镇卫生室，曾长期面临 “急救药送不到、慢性病药常过期” 的难题。康大医药深知，“供应链的最后一公里，才是最关键的一公里”。为此，公司在广州、东莞、佛山建了 3 大仓储中心，总面积超 2 万平方米，配备温湿度智能监控系统，确保疫苗、冷链药品储存安全；组建 50 多辆专业配送车队，其中 20 辆是冷链车，承诺 “珠三角核心区 4 小时达，广东省内当日达，偏远乡镇次日达”。

更贴心的是 “应急响应”：粤北某乡镇卫生室曾深夜急需抗蛇毒血清，康大接到电话后，立即从广州仓调货，安排冷链车专人配送，6 小时跨市送达，救了患者一命；针对基层卫生室 “药品管理乱” 的问题，康大免费提供 “效期管理系统”，药品临期前 1 个月自动提醒，还派专员上门指导陈列，帮卫生室减少 30% 的过期损耗。在湛江徐闻县的村卫生室，负责人说：“有康大在，我们再也不用怕缺药，百姓看病拿药更放心了。”

赋专业之能：让终端 “懂经营、会服务”

“光给货不够，还要帮终端赚钱”—— 这是康大医药的服务理念。针对很多中小药店 “不懂营销、不会服务” 的问题，康大每月组织 “终端赋能培训”：教药店做 “会员日活动”，设计 “慢病管理套餐”；教店员识别常见病症，推荐对症药品；还结合广东湿热气候，定制 “岭南养生方案”，指导药店销售祛湿茶、养生汤料，提升非药品类盈利。

对基层卫生室，康大更是 “手把手教”：免费培训医护人员使用 “电子处方系统”，实现药品、处方、医保互联互通；派药学专家上门指导 “合理用药”，避免抗生素滥用；甚至帮卫生室设计 “健康宣传栏”，教村民预防高血压、糖尿病。在粤北某乡镇卫生院，院长感慨道：“康大不仅给我们送药，还教我们经营服务，现在卫生室的门诊量比之前涨了 40%，百姓满意度也高了。”

担社会之责：特殊时刻 “不涨价、不断供”

15 年来，康大医药始终把 “社会责任” 扛在肩上。疫情期间，口罩、退烧药、抗原紧缺，很多医药公司趁机涨价，康大却承诺 “不涨价、不断供”：紧急调配 200 万只口罩、50 万盒退烧药，优先供应社区药店和基层卫生室；针对隔离在家的居民，联合药店推出 “无接触送药上门” 服务，累计配送超 3 万单，最远的一次，配送员驱车 300 公里送到粤西山区。

日常公益也没落下：每年组织 “健康下乡” 活动，带着药品和检测设备走进偏远村落，为村民免费测血压、血糖，药师用方言讲解用药知识；设立 “康大助学基金”，资助医学专业贫困学生，已帮助 40 多名学子走进医学院；世界药师节时，免费为药店店员提供 “执业药师考前培训”，助力行业人才成长。负责人说：“康大是靠终端客户和百姓支持起来的，关键时刻，必须扛起责任。”

15 年深耕，广东康大医药从一家小公司，长成了广东医药终端的 “赋能伙伴”。未来，这家带着 “终端基因” 的企业，还将继续优化供应链、升级服务，帮更多药店、基层医疗机构 “省心经营、专业服务”，让好药更快、更便地抵达百姓身边，为广东医药健康事业添砖加瓦。